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- 创业教父1：管理者的误区
- 创业教父2：激励机制
- 创业教父3：重塑管理者的工作（上）
- 创业教父3：重塑管理者的工作（下）
- 创业教父4：国王、管理者和技师（上）
- 创业教父4：国王、管理者和技师（下）
- 创业教父5：调整愿景（上）
- 创业教父5：调整愿景（下）
- 创业教父6：建立企业家型组织（01）
- 创业教父6：建立企业家型组织（02）
- 创业教父6：建立企业家型组织（03）
- 创业教父6：建立企业家型组织（04）
- 创业教父6：建立企业家型组织（05）
- 创业教父6：建立企业家型组织（06）
- 创业教父6：建立企业家型组织（07）
- 创业教父6：建立企业家型组织（08）
- 创业教父6：建立企业家型组织（09）
- 创业教父6：建立企业家型组织（10）
- 创业教父6：建立企业家型组织（11）
- 创业教父6：建立企业家型组织（12）
- 创业教父6：建立企业家型组织（13）
- 创业教父6：建立企业家型组织（14）【完】
剧情介绍
内容涵盖了这四位商业领袖最具价值的创业经历以及创业经验，提炼了他们在不同行业各具代表性的创业智慧，用通俗易懂的语言和最精简的文字，为创业者提供了有益的智慧启迪。他们用自己的创业经验和心得，有针对性地提出了科学、合理的投资思维、方法、技术等方面问题，从而使我们更好地找到那些造成创业失误的根源；他们总结出了自己创业时解决..
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